中投参谋在近十年的规划咨询实践中，非常清楚许多规划做完后都置之不理，再无人问津。咱们坚决不做这种无用的规划，必定要把规划与后期的落地施行结合起来。一份规划确认后，规划了要点工业和项目，环绕工业和项目的落地还有许多作业需要做，咱们将这种落地作业视为一种时机。

  “咨询+资源”的服务形式。工业和项目要落地，最要害的是要把握丰厚的企业和项目资源，中投参谋在10多年从事工业研讨、规划和出资咨询的过程中，与上万家企业树立疏通的交流途径，与数百家有突出贡献的公司树立了严密的出资服务协作关系。咱们成立了专门的工业资源整合中心，将这种资源优势转化成了咱们重要的竞赛力。

  规划之后，必定要协作项目落地；供给咨询服务后，必定要导入工业资源。关于中投参谋来说，规划完毕，仅仅深度协作的开端。

  中投参谋十多年来咱们从始至终聚集在“工业”范畴，专心于工业研讨、工业规划、工业招商及工业出资咨询服务。咱们是国内仅有 一家既有深沉的工业研讨布景，又只专心于工业出资和开展服务的专业组织。了解概况

  ●经济技术开发区和高新技术工业园区在实践开展过程中，呈现出类似的工业方向。

  ●两者都有开展常识密集型工业的特征，在涉及到详细的工业上，国家并没有做太详细的界定，所以导致这两种开发区姓名上有差异，可是实践工业上会有堆叠的当地。

  ●但现在，享用这一类方针的区域已逾越了200家，仅中部地区的开发区就挨近50家。

  ●在开发区之间竞赛逐步剧烈的前提下，中央政府拟定了一系列规划方针，以引导开发区的开展，防止恶性竞赛。

  ●除了国家层面的规划以外，各省市根据自己特色拟定了对自己最合适开发区的开展规划。

  ●但在实践上，中央政府并没有给予相对应的方针来支撑转型。整体而言，国家级经开区所具有的方针优势适当有限。

  ●战略新鼓起的工业是国家要点开展工业，国家级经济开发区在工业规划过程中要要点考虑。