近来，金证一举中标华泰证券“投行可装备流程办理与项目办理模块定制化开发服务项目”，这是继申万宏源证券“投行归纳事务办理渠道”、海通证券“新一代才智投行事务办理体系”之后，金证新一代投行归纳事务数字化渠道在头部券商又一次获得新的打破。
华泰证券积极探索智能科技与投行事务的交融开展，倾力打造“客户服务、履行尽调、承销发行、存续/督导”一体化归纳性投行事务服务渠道——投行云渠道。投行云渠道以客户为中心，聚集全流程办理、客户服务、履行质量、合规风控、出产功率五大方向，全面助力投行事务数字化转型。
本次项目首要聚集建设项目办理的线上化支撑，包含股权、债券、并购等多种项目类型，并贯穿从立项、内核、申报、发行、继续督导/存续期的全生命周期，构建项目信息办理、流程办理、进程文件办理等中心才能，完成全流程线上化。
项目根据开源的流程引擎结构增强定制化开发，完成通过低代码、可视化进行表单和流程规划的新开发形式。用户只需在页面上通过拖拽根底物料便可快速建立流程表单，支撑灵敏装备多种表单特点，也能够对流程节点、流程流通等进行可视化装备，极大地简化事务作业流程的开发。
金证股份凭仗在投行科技范畴立异的技能计划以及丰厚的项目施行才能，在很多友商的剧烈比赛中，终究锋芒毕露，再次验证了金证股份在投行科技范畴的领头羊。一起，本次项目的成功中标，也将促进金证股份投行科技办理渠道再次迈上新的台阶。
金证规划开发的新一代投行归纳事务数字化渠道以投行项目全生命周期办理为根底，以全面满意监管合规为主线，以完成使命分配、全流程驱动、事情触发、音讯提示及作业门户化，以渠道化、一体化、数字化为方针，旨在赋能事务、服务办理。
近来，金证一举中标华泰证券“投行可装备流程办理与项目办理模块定制化开发服务项目”，这是继申万宏源证券“投行归纳事务办理渠道”、海通证券“新一代才智投行事务办理体系”之后，金证新一代投行归纳事务数字化渠道在头部券商又一次获得新的打破。
华泰证券积极探索智能科技与投行事务的交融开展，倾力打造“客户服务、履行尽调、承销发行、存续/督导”一体化归纳性投行事务服务渠道——投行云渠道。投行云渠道以客户为中心，聚集全流程办理、客户服务、履行质量、合规风控、出产功率五大方向，全面助力投行事务数字化转型。
本次项目首要聚集建设项目办理的线上化支撑，包含股权、债券、并购等多种项目类型，并贯穿从立项、内核、申报、发行、继续督导/存续期的全生命周期，构建项目信息办理、流程办理、进程文件办理等中心才能，完成全流程线上化。
项目根据开源的流程引擎结构增强定制化开发，完成通过低代码、可视化进行表单和流程规划的新开发形式。用户只需在页面上通过拖拽根底物料便可快速建立流程表单，支撑灵敏装备多种表单特点，也能够对流程节点、流程流通等进行可视化装备，极大地简化事务作业流程的开发。
金证股份凭仗在投行科技范畴立异的技能计划以及丰厚的项目施行才能，在很多友商的剧烈比赛中，终究锋芒毕露，再次验证了金证股份在投行科技范畴的领头羊。一起，本次项目的成功中标，也将促进金证股份投行科技办理渠道再次迈上新的台阶。
金证规划开发的新一代投行归纳事务数字化渠道以投行项目全生命周期办理为根底，以全面满意监管合规为主线，以完成使命分配、全流程驱动、事情触发、音讯提示及作业门户化，以渠道化、一体化、数字化为方针，旨在赋能事务、服务办理。
渠道依托技能渠道流程引擎和低码开发工具，一致投行数据建模，完成投行数据的模型化、标准化、完整性和一致性；选用“高内聚、低耦合”投行事务中台，复用各类事务组件，在此根底上拉通事务流程和事务数据，构建投行一体化渠道和各事务模块，快速呼应事务需求，下降开发和运维本钱。
根据一体化数字化渠道，金证新一代投行归纳事务数字化渠道统合投行股权、债券、并购等项目类型，掩盖交易所、银行商场，包含承包、承做、发行及继续督导等项目全生命周期办理，功能模块包含作业门户、客户关系办理、项目办理、流程办理、尽调办理、发行承销办理、草稿办理、后督与存续期办理、质量操控、合规办理、投行监管报送、移动投行等。
在企业客户全价值链服务方面，渠道供给企业客户协同服务渠道、并购重组服务渠道，在数据与常识层面供给投行数据中心、办理驾驶舱、投行常识中心、文档桌面云等产品和服务，在AI范畴供给大模型模拟问询、验证式招股说明书、草稿溯源、智能生成债券征集说明书等各类使用。
金证新一代投行归纳事务数字化渠道根据全面信创化打造，现已成功通过麒麟、统信、宝兰德、东方通、达梦、人大金仓、TDsql等信创认证，完成全面信创。
2025年，券商将面对办理服务软件的大面积信创，是根据信创对投行信息化体系来进行部分改造，还是以信创为根底构建新一代投行数字化归纳事务渠道，是摆在很多证券公司面前的课题。金证股份有决心以信创化为根底，引领投行科技全面朝着3.0数字化年代行进。
金证股份建立投行科技与数字化立异事业部并战略性投入投行科技，在介入投行科技条线之前通过细心调研和仔细评价，以为投行金融科技历经电子化手作业业(1.0年代)和孤岛式信息化(2.0年代)阶段，存在数据不一致、流程分裂、信息孤岛、竖井体系、菜单式人机交互、复用低迭代慢等景象，需求在数字化阶段(3.0年代)得到全面管理。
金证副总裁、投行科技与数字化立异产品条线担任人张怀强曾在券商担任数字金融总部总经理，担任推进公司数字化转型，具有丰厚的实战经验。他指出，投行数字化转型是证券公司数字化转型的重要组成部分，是对企业客群进行全生命周期服务和全价值链发掘的中心根底，是执行“投行+出资”、“投行+研讨”、“投行+零售”事务转型的必要手法。
张怀强表明，金证投行科技与数字化立异事业部，构建企业级的技能渠道、数据中台和事务中台，从投行科技下手，后续产品和服务将逐渐使用到券商其他事务数字化转型，一起掩盖交易所和银行间商场，未来也将加大在银行出资银行范畴的投入，为银行才智投行数字化转型添砖加瓦。
