国内对董事会并没清晰的分类，依据全美董事联合会咨询委员会（NACD）提出的功能性分类，可分为把董事会分为四类：

  （1）橡皮图章型董事会（rubber-stamp board）。即双低型。这种风格的董事会，对人际联系的关心程度和对作业的关心程度都很低，它不能起到董事会的真实效果，往往是为了抵挡公司法而组成的。一般来说，设在海外避税港的“皮包公司”多属于此类。还有一些私家关闭型公司，会把董事会当作一种铺排。这种董事会往往是个人在董事会里说了算，或许由于重要人物值勤常常碰头，抉择计划通常在管理层一级做出，所以，即便是董事会抉择，也不过是实行法定程序罢了。

  （2）村庄壁画型董事会（Country-club board）。它对人际联系的关心程度高，对作业的关心程度低，这种董事会与其说是进行运营抉择计划的，不如说是进行爱情交流的。它的特点是，一般在举行董事会时往往有许多典礼。关于公司的传奇阅历和神话常常出现在董事会议上。董事会议总是遵从一个固定的形式，在历数完公司的传统之后，便是树碑立传，立异遭到压抑，这些董事会往往存在于一些建立较早、成绩斐然的公司中。在这种董事会管理下，公司管理实践上有高管层在操作。

  （3）代表型董事会(representative board)。这种风格的董事会对作业的关心程度要大于人际联系的关心程度。在这样的董事会里，不同的董事显着代表着不同利益的股东，或许不同的利益相关者，尤其是出资组织和银行等等。这种董事会的评论议题很简单被政治化，就像立法机关那样争争嚷嚷，评论进程常常互不相让。这样的董事会“权利的根底和平衡”显得至关重要。但这种董事会对企业抉择计划有着重要影响。

  （4）专业型董事会（professional board）。这种董事会能很好实行功能，完成董事会的任务。它既高度重视作业任务，也高度重视人际联系。这种风格的构成，与董事长的效果联系严密，专业型董事会的董事长有很强的领导能力。董事会成员之间的评论十分务实、相互理解、相互尊重。