国内落地效果好的5S6S7S管理咨询公司-博海咨询，项目吴老师：1-5-8-1-8-2-3-7-2-7-3；拥有一支有10年以上中大规模的公司管理及多年咨询辅导经验的全职顾问团队，量身定做解决方案，驻场辅导。抖音号：博海企业管理咨询

  企业如何明智的选择5S管理咨询公司，第一步是要考虑的是咨询公司的专业性和经验。其次，企业需要仔细考虑咨询公司的服务质量和售后服务；同时，他们也应该能够为公司可以提供及时的售后服务，解决在实施过程中可能遇到的各种问题。

  ：这种方式是根据公司的具体需求和项目的复杂程度来定价。咨询公司会先对公司进行评估，然后提出一个整体的咨询方案和预算。项目费用通常包括前期诊断、方案设计、实施辅导、后期跟踪等各个阶段的费用。

  ：一些咨询公司会根据顾问的工作天数来收费。顾问每天的费用根据其经验和专业水平不同而不一样。这种方式适用于短期或需要阶段性介入的咨询项目。

  ：根据项目涉及的顾问人数来收费。每位顾问的费用根据其资历和专业水平确定。这种方式多用于大型或复杂的咨询项目，需要多名顾问协同工作。

  ：部分咨询公司会根据咨询项目实施后的效果来收费，比如在达到一定的管理改善目标后收取相应的费用。这种方式能更好地激励咨询公司确保项目的成功，但常常要企业和咨询公司之间有较高的信任度。

  ：项目被分为若干阶段，每个阶段完成后进行结算。这种方式能够让企业和咨询公司更好地控制风险和成本。

  具体费用标准会根据公司规模、项目复杂程度、顾问团队资质等因素不一样。一般来说，5S管理咨询的收费相比来说较低，而6S和7S由于涉及的范围更广、内容更复杂，费用会相应较高。

  企业在选择管理咨询公司时，应考虑咨询公司的专业水平、过往成功案例、顾问团队的资质和收费模式，以确保选择最合适的合作伙伴。

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