又是一年毕业季。截至2015年年底，在美国求学的国际留学生达到了97万多人。而赴美读书的中国留学生则首次突破30万大关。在这浩浩荡荡的留学大军中，有20.2%的留学生选择学习商科或管理专业。他们中又有超过37%的人想要进入所谓的“咨询行业”。Shoo-in Career的很多导师在接触拥有这类目标的学生的时候，导师的第一感觉往往是学生对这个行业并不熟悉。通过了解，很多学生只是因为自我英语能力突出，有商科背景且分析能力强，所以便想进入这个行业。但到底咨询行业究竟是做什么的?该行业的职业发展轨迹又是怎样的?他们本身并不清楚。本期Shoo-in Career 北美求职揭秘，曙英咨询的专业导师将为大家具体讲解咨询行业的工作职业及发展趋势等。

　　一般认为，管理顾问总是扮演着企业医生的角色，提供诊断。而企业就是病人，哪里有问题，Consulting Firm就负责提供答案和solution。同时，管理顾问也可以跨越产业的藩篱，面对各种疑难杂症，在紧迫的时间内给出企业最专业的建议。许多Fortune 500的CEO也出身于管理顾问公司，诸如Pepsi、IBM、Dell、Victorias Secret。然而，外界对管理顾问的表面印象通常极为有限，不外乎年纪轻轻却能对财星五百大企业的高层主管提出策略建议，不停的在各个城市机场间穿梭，以及极高的工作所承受的压力与竞争生态，活在Upor Out的高压环境里。

　　进入Consulting Firm都会在这样一个二维的网里面接收案例。比如，这次的案子可能在Healthcare的sales，下一次就可能变成Consumer Goods的finance。也就是说，每一次的案子都会在不同的dimensions组合下。而等到就业两三年后，你或许不再是一个General的consultant，而会逐渐的往某个Industry或是某个Function靠拢，每个人的专长和方向也慢慢变得不一样。

　　也就是说，每一天都是very different。通常，星期五固定飞回hometown，星期天晚上或星期一就飞去Client side(可能是任何地方，日本、大陆、欧美、中东)，也就是说基本上一个礼拜有五天都在TRAVEL。至于Life Style，也要看具体的Case。大部分case是一个礼拜大概60小时左右。 Life Style同时也会因为不同办公司或是不同老板(合伙人)而异，例如BCG的芝加哥办公室早上八点左右上班，晚上七八点即都可以离开，也不需要加班，等于一个星期大概是40到50小时左右;但如果在亚洲办公室的线个小时的概念就是早上九点上班，晚上九点下班，到家后也是事情做到睡觉为止。当然在case上也会有更惨的状态，例如可能一周要做100到110个小时。

　　那么，在每周的40~50小时或是100~110个小时里面，Consultant究竟都在做什么呢?

　　Consultant Daily Work最主要是环绕在这四个环节。通常最后会有期中跟期末报告，而只有在这样的报告里才会跟这个Case的Sponsor也就是对方CEO level的人简报。而大多的时间为了讨论以及取得资讯方便也必须反复和Client沟通，这也是怎么回事Consultant要飞来飞去的原因。

　　5. 学习机会：在一般Company可能前几年都是老板说做什么就做，做到后面才会开始做一些比较专业的工作内容，但是Consultant却是从一开始进来就是做像是“这间公司未来十年的目标是什么?怎么达到?”也因此这也是为什么这么多MBA一毕业就想做Consultant的原因之一。

　　1. 非常长的工时，一周60~110小时不等，这样的概念大概是都至少到晚上十一二点，有时候甚至是凌晨四五点，因为必须要在很短的时间内把问题解决出来。

　　2. 经常性的Travel ，可能必须每天一起床就是拿行李坐飞机，下飞机就跟客户谈，谈完之后晚上做简报，再传给Partner。

　　3. 客户一定是把他(她) 最不会的问题，或是最棘手的问题丢出来，甚至常常是牵扯到“政治“的议题，所以Consultant要在这短的时间解决这种最复杂的问题，自己的抗压性要非常强(这点同时也可能是Up Side)。

　　5. 要花更多的时间去Maintain你的人际关系，当然同时也包含家人、男女朋友等等。

　　6. 从Consulting Firm离开之后，大多数的工作都是Local Pay。也就是说，如果回国，即使是外商，同样是Director拿的钱却和在美国差很多，也会在心理上对求职者造成非常大的落差。

　　1. 留在Consulting Firm里：两到三年就会是Project Leader，也就是领导一个Team，在两到三年是Principal(Manager)，在那之后要开始自己培养客户，自己开始跟客户建立关系，再进一步成为Partner就是要为公司带进Deal;

　　2. 离开Consulting Firm：一般是有三大方向(不管是自愿性或被动)，第一就是去一般Corporate做Director，那通常这样相对Consultant来说工作较稳定(Life Style也比较好)，但是Pay有一定的概率会比较差。第二则是别人买下一个企业后需要有人帮他Run这间公司，也需要咨询此公司的运营情况，那这些都是Consultant的专长，这个方向Reward很高，但是相对的Life Style也就没那么好。第三就是去Investment Bank当分析师作Research，因为这也是Consultant的专长。

　　1. 你有没有很好的方法处理问题的能力(Problem-solving)。也就是说如果没办法解决含糊不清的问题，如果逻辑不够清楚，一定进不了Consulting Firm。

　　2. 你必须是一个好的团队合作者(Team Player) 。也就是说如果是一个习惯独立作战的人，肯定不适合在Consulting Firm，因为有60~110小时在Client Side的时间都是跟一群人合作相处的。

　　3. 要能够阐述甚至捍卫你的想法(Presentable) 。也就是要能够跟客户保证说为什么建议的解决方式是这样而不是其他方式，这也是为什么Consulting Firm很重视Case Interview，因为只有在那样的过程中，能够正常的看到你该不会是一个足以表达你想法的人，在Communication上必须是绝对没问题的。

　　曙英职业咨询(Shoo-in Career)由一群华尔街的世界顶尖商界精英创立，与美国数百家全球领先级顶尖企业强强联合，致力于为国际留学生连接名企内部精英，成功实现美国学业与职业梦想。曙英的总部坐落于纽约曼哈顿华 尔街。

　　截至目前，曙英职业咨询在美国的公益职场活动已超过200 场。曙英职 业咨询以纽约为坐标核心，走遍了全球60余座城市，在全球160余个大学留 下脚印。曙英已成功帮助1798名国际留学生，成功斩获心仪公司的实习和全职Offer。曙英的导师资源库已超过500 人，并与全球300 多家包括摩根斯 坦利、摩根大通、美林、高盛等全球顶级大投行，麦肯锡、贝恩等咨询，时代 华纳等传媒公司，及其房地产公司成立深度合作伙伴关系，为全球企业源源不断地输送人才。