自从以来，我们在收到大家热情的简历的同时，也收获了不少的问题：大家向往的咨询生活都是怎样的？科尔尼对各位顾问意味着什么？咨询顾问的工作对他们的生活带来了怎样的影响？大家有没有实现自身的理想的同时，过上自己向往的咨询生活？
其实，我们年轻的顾问在逐渐走向成熟，扩展自己边界的过程，尽管有着压力和挣扎，但大家心中也坚持着向往和憧憬。他们和你们相似，也带着梦想，淡定的面对着未知，克服着心中的不安，不紧不慢的划出着自己的生活轨迹。
本期，我们邀请到几位有着鲜明生活特点的年轻顾问，让他们分享自己咨询生涯的生活状态和心路历程，以及从中折射出的咨询这个行业中，每个年轻人在职业和生活中的多样的选择。希望能为还在校园中的你勾勒当今时代，多面的咨询生活。
以前在大学的时候特别迷一部讲述了咨询顾问生活的电影， “Up in the Air”；片中剧情现如今早已忘在脑后，而各种高大上的机场休息室和酒店客房、接触多种行业的机会、乔治克鲁尼的“轻量出行”出差哲学，以及角色在职场环境中极为“Fact/Logic-driven”的沟通方式都给了当时还以投行为首要目标的我描绘了一幅关于咨询行业的“美好版图”。
加入科尔尼后发现“Up in the Air”确实诚不欺我 —— 舒适的出差体验、可以鸟瞰陆家嘴全貌的办公室落地窗、极具挑战性却又有趣的项目经验、各种提升自身能力的机会逐渐搭建起了我所“向往的咨询生活”。
在入职前夕就听说过多位同事的奇人轶事，而开始有了进一步的交流以及共同的项目经验后，发现我司确实藏龙卧虎：
学术背景五花八门—项目上总能遇见各种专业（物理、供应链、小语种等）的同事，而大家的知识储备总能在意想不到的场合为项目进展带来实质性输入；
办公室内多位健身达人能够坚持每天早起参加超级猩猩早上7:00am的团课，并组织大家报名斯巴达勇士赛（后续因疫情原因搁浅）；
疫情期间发现了我司多位厨艺小能手 — 作为每天靠公司的救济物资以及自热锅过活的我每每看到都会流下羡慕的泪水；
几位Sneakerhead常常在午休期间针对各款新鞋的营销战略以及球鞋行业的未来发展展开激烈的讨论。
来到科尔尼之后，顾问的生活和你当时的向往出入几何？还觉得科尔尼值得推荐嘛？
有趣的同事、出色的Mentor、扁平化的氛围、陡峭的学习曲线、大量接触不一样的行业的机会、建立以逻辑/事实为导向的思维模式、培养主人翁意识、desktop research能力的机会、半个月一次的Happy Hour、各种各样的公司福利……我短暂的咨询经历可能不足以为大家描绘出这个行业的全景，但科尔尼绝对作为职业生涯第一站，绝对值得推荐。
加入科尔尼之前我对咨询的印象与大家一样基本停留在电视剧里塑造的光辉形象，满是每周的差旅、舒适的酒店和笔挺的西装。
真正成为顾问后我发现这些写照只是咨询生活现实的side benefit，咨询真正带给人的成长来源于对思维能力和知识边界的拓展。
顾问每天的工作仿佛都在打怪升级，努力解决客户经营发展中面临的各类问题，而在成功打怪后自己也会获得新的技能点。
我一直向往一个可以每天接触到新鲜事物、解决不同问题、接触各行各业的工作，而咨询顾问这份职业完美满足了这些需求。同时身处咨询行业的小伙伴都卧虎藏龙，跟能力超群的同事共事总能碰撞出不一样的思维火花。
加入科尔尼之后，你的思维习惯等发生了哪些有趣的变化？有些什么关于人生的思考？
自身能力来看，你在项目中要一直突破快速学习的舒适圈，与客户沟通中需要打破胆小犹豫的舒适圈，处理问题中需要克服难以决策的舒适圈。
我曾经在个人生活上非常谨小慎微，任何的决策都希望在最大限度地考虑所有的变量之后再做，但在与企业交流沟通中发现有些时候这种事无巨细的考量方法反而造成低效与浪费，更多时候需要寻找一个平衡点果断决策。
专业边界上，你会被暴露在各行各业海量的信息流中，接触到重工业、高科技、消费品等等之前不熟悉的产业。顾问需要去不断打破不熟悉的专业边界，快速搜寻与汲取大量专业信息，这些无疑对自身能力与舒适圈都是很好的挑战与锻炼。
另外，科尔尼独特的价值观对公司中每个顾问的潜移默化，也一直在影响着我对个人发展的思考。每当项目上遇到困难，向全球的顾问和专家们请求帮助的时候，世界各地的同事们都可以在半天到一天之内给我详细的回复。这每每让我感叹公司作为一个大团队，从团结这个核心价值观中创造的独特优势，以及由此对顾问个人职业思维方法的塑造。
客户所在地出现大面积雷暴雨，在不同城市的team全员飞机被取消，大家从多个城市各显神通，有的改长途高铁、有的定凌晨飞机、有的中转别的城市最终到达客户处;
Base上海，在外地做项目期间刚好逃过了上海封城。离开的时候只带了一周生活用品和冬天的大衣，等可以回去的时候因为买了太多生存所需的东西装不下行李，只能将大衣和用品全部寄回家，装满了两个大号快递箱。
我向往的咨询顾问生活是能够作为一名专业顾问，以自己的智慧和专业协助客户共同处理问题。一方面会在项目中不断充电，搭建属于自身个人的知识库和学习框架，积累各行各业的经验；另一方面也会在与客户的一次次会面、研讨、访谈中，提高个人待人接物的技巧，尽快由学生走向社会。
加入科尔尼之后，你的思维习惯等发生了哪些有趣的变化？有些什么关于人生的思考？
加入公司后，我变得很喜欢列各种计划与规划了，并且如果事情没有按照规划的时间顺顺利利地进行就会感到焦虑……主要反映在旅游出行上，每次出行前我会直接拉一个细化出行清单发给出行的成员，每天的每时每分的路线安排，包括住宿及交通工具安排，要吃哪家餐厅，景点的先后顺序，预计会排多久的队等等。和我一起出行的小伙伴可以实际做到不用带脑子出门，并亲切的称呼我“张导”。
分享一下在工作中遇到的有趣的事？描述下你心中在科尔尼的Best Team？
从加入科尔尼至今，我所合作过的所有团队几乎都能配得上Best team的名号。细细思考，我觉得相比其他公司，科尔尼的团队往往都有着良好的氛围，能充分激发成员间的化学反应，大家互相鼓励扶持，共同完成项目：
首先，鼓励各成员提问、思考和讨论：我们团队经常在办公的地方里热烈的讨论，leader也很鼓励，可能很多时候大家的想法并不完善，但是逐渐的，大家对于项目的理解就很深刻，主动性也非常强，因为他们都觉得自己的观点是重要的，自己的主动性对于项目是有一定的影响力的；
其次，学术研究氛围浓厚：每一个咨询项目都有很大的差异，这就要求大家从头开始有效学习，一同研究讨论，抱着求知的心，以最快的速度掌握最核心的内容；
同时，各个组员发挥各自的优点：leader很擅长发掘我们的优点，并且一直鼓励让我们发扬自己的长处，渐渐的大家都会主动去做自己擅长的事情，整体氛围会很融洽，效率会很高。
曾经做过一个文旅规划项目，这是一个非常亲近自然的项目。前期调研中需要当地考验查证，由于要去往各景点（甚至有些还不是景点），我们团队租了一辆车开始了“自驾游”，沿途欣赏了山涧峡谷、森林湖泊等原生态自然风光，不同于网红景点的地方在于，这些风光的游客非常少，是一次非常难得的体验。
向往的职业生活是能够在工作中积累感兴趣的行业知识，并不断拓展自己知识的边界，成为一个行业的专家。与此同时，也希望可以发挥和培养自己的业余爱好，在朝夕相处的同事当中，找到志同道合的伙伴。
科尔尼就扮演了这样的一个平台。在项目中，能够倒逼自己多看、多想、多写，慢慢积累自己对于比如运动鞋服、新能源、传统工业品等行业的认知，逐步建立一个或多个子领域的专业知识库，在公司里谈笑有鸿儒，往来无白丁。
我们也能在不同的firm-building的活动当中，找到和自身一样，对瑜伽、街舞、美妆、品酒、香水、时尚等有共同兴趣爱好的朋友，花下鞍马游，雪中杯酒欢。
加入科尔尼之后，你的思维习惯等发生了哪些有趣的变化？有些什么关于人生的思考？
“Always on the go”是作为咨询顾问生活的真实写照，虽没有办法获得心脏和字符只能有一个在跳动的“福报”，但是咨询顾问们仍然强调头脑与身体同时“在路上”。
当然，咨询行业“内卷”的情况依然存在，但更多的是和自己“内卷”，而不是和同侪，因为你永远在和自己较量，看自己成长了多少。
尼采说，人类的高贵在于自身有决定价值的能力；对于咨询顾问来说，其优越之处在于有引领客户达成更多商业经济价值的能力——这也让“内卷”变得更有形而上的意义。
我今年初曾参加了一个商业尽职调查项目，这一个项目作为Best team by far大多数表现在3个方面：勤恳工作、心智成长和劳逸结合。
首先，勤恳工作让我对细分行业和公司有了深入的理解，包括充斥了白天时光的案头研究和专家访谈，夜深人静的画PPT集中产出。仅仅3~4周的时间，我对该行业的商业模式、市场之间的竞争、标的公司有了深入的了解。偶尔也会身心俱疲，但回过头看看，仍是受益匪浅。
同时，心智成长让我在百忙之中收获自身能力的提升：项目时间十分紧凑，但项目经理仍会让我们轮换分工，不只是为了交付项目而工作，也让我们也可以认识到自己的强项与不足，有所发展。
最后，劳逸结合让我们短暂抛却工作的烦恼：日常的咖啡奶茶外卖，汇报后的聚餐唱K，也曾在同事为他另一半准备情人节礼物的时候，我们去商场一起出谋划策。
我向往的咨询顾问的生活是能够以自己的专业为公司可以提供所需的咨询服务，帮企业成长及突破。
其次，是可成为一名商务人士，飞奔于各地，拥有各种白金会籍及商务舱待遇。
咨询的工作特点是需要与不一样的客户进行面对面接触，包括驻扎客户的工作地点，与客户内部员工做访谈和交谈，并亲身感受到他们的工作氛围和文化。
这对于应届生而言，是一个能够迅速积累工作经验以及感受不一样的行业特点的机会，在提升自身能力的同时，更为未来的职业发展趋势打好基石。
加入科尔尼之后，你的思维习惯等发生了哪些有趣的变化？有些什么关于人生的思考？
加入公司后我的思维习惯更倾向于结果导向，有着非常强的时间观念，每个项目都要做到对客户负责并有所交付，并且明确什么阶段有什么产出，每天的工作量如何在一天的时间内有序完成，以确保最终的成功交付。因而周末与家人和朋友约见面的时候，都会精确到几点几分（比如，3点42分），常被笑说是分秒必争。
在科尔尼工作能接触到各类型的项目及客户，见识到不同企业在各发展阶段的痛点及问题，这推动了我逐步的提升自身技能及能力。
总体而言，科尔尼在战略运营领域的项目丰富程度是在同行中少见的，而深入到运营提升的项目对顾问们来说往往是非常宝贵的经验。在超越了单纯的战略规划的工作模式中，我们为客户设计出真正适合的方案，也让每个小组成员拥有了咨询行业难得的脚踏实地的感觉。
在未来将那些比较好的case跨行业应用的时候，每位顾问都可带着自己实操的经验，成为客户信得过的线
有一次出差，在几个月的辛勤工作后，与同事们纷纷在跨年当晚准备坐飞机回去与家人团聚。由于与客户的会议结束得晚了，我与几位咨询师在穿越拥挤的交通后终于在check-in关闭前几分钟到达并成功拿到了登机牌，而项目经理却没赶上，只能打算回酒店续住一晚独自跨年。顾不得感伤的我们满头大汗不顾形象地飞奔去登机口，却发现登机口已提前关闭。垂头丧气回到check-in时，项目经理正乐呵呵地站在原地等着我们。
最好的团队在于成为彼此真正的朋友，不光是工作患难，在生活里也可以相互关心、分享和支持。
说来有趣，这么多年的咨询生活，让我印象最深刻的竟然是一家名不见经传的饭店。
来到科尔尼这么多年以来，公司在人员和文化方面确实有很多独到的地方，简单用一首打油诗来总结吧：
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