来源：CustomizeYourCareer授权发布，文章不代表CMKT咨询圈的观点，仅供参考

  导语：很多人对咨询顾问的一天很好奇：每天时间是怎么安排的；都干些啥；累不累。。。

  从一般分析员做起，经过两年左右考核合格升为高级咨询员，再经过两年左右考核升至资深项目经理，这是晋升董事的前身。此后，通过业绩审核可升为董事（即合伙人）。所以，一个勤奋、有业绩的人在6～7年里能做到麦肯锡董事，但是在他每一个晋升的阶段，如果业绩考核并未达到一定的要求，就要被OUT（离开麦肯锡），即“不晋升就退出”。

  Kim作为management consultants 的日常工作简单来说就是为客户解决商业问题。但是每天的工作会带来难以预知的挑战和任务，所以没办法给出一个模板式的回答，以下是在麦肯锡工作的Kim的一天，给大家一个大致的概念：

  很大程度上，起床时间取决于客户的所在地。如果客户在别的城市就在大多数情况下要提前搭飞机到达指定地点。

  晨间日常主要是在去见客户的路上查邮件，回复邮件，浏览Calendar规划之后的工作。在去的途中有一定的概率会顺便接上同事或经理，这样也方便在路上讨论工作，提前解决一些问题。

  到达客户地点，先跟对方的Project Manager 打个照面（需要搞好关系），再去Project Room开始约15min的会议讨论。会议基本内容是客户的现阶段反馈和今天需要完成的任务分配。

  会议结束后真正一天的工作就真正开始了！最开始需要给自己定“to-do list” ，并且highlight那些需要跟客户和support team敲定的业务，这些需要“外界资源”的任务需要更优先去做。今天必须敲定的事是跟SME CEO讨论我负责的一个警告工具项目，先完成questionnaire list之后和translation team合作修改完善，所以和SME CEO的助理预约了下午四点进行面谈。

  如果当天的调查小组发来一些之前问卷的调查的最终结果，需要做的就是用清晰的表格对结果进行梳理，再和translation team合作完善之前的版本，和其他部门的合作需要提前预约对方的时间，我预约了13：00-15：00。

  完成了最主要的questionnaire list，在规定时间之前发送给translation team。这时候会遇到的情况就是，对方手头上可能也有一些正在做的工作，所以会等到跟你约定的处理时间才会着手办理。这时候我会回去自己处理一下制定部门的ORG structure。

  Lunch break! 大多数时候会和同事、经理一起在这一段时间午休并且一起去咖啡厅，顺便讨论一下彼此的工作进度。

  电话响了，当你成为了一个咨询师就会知道，突然的电话伴随的一定不是什么好事。

  果然，SME CEO的助手打电话来说出现了时间变动为下午2点，这种突发状况在咨询工作中是常态，没办法客户为大，但这就从另一方面代表着和translation team的预约工作需要提前完成，来为SME CEO腾出时间，所以我立即决定回到project room和translation team协商牺牲午餐时间来提前完成文字和内容的梳理工作。

  完成了所有的questionnaire 并顺利到达SME CEO的办公室，对方也对时间变动表达了歉意（但是这其中造成了多大的麻烦他并不知道）。面谈进行的很顺利，也从对方那里得到了很多意见建议和另外的一些联系人资源。

  我直接联系了SME CEO给我的几个联系人，他们很多都乐于给我一些建议或者在之后进行面谈。

  3点前的紧张节奏真的让我没有一刻停歇，但是完成的工作又特别让人有成就感，继续回到公司完成ORG structure！

  整个过程也是遵循之前的原则：早规划并第一先考虑我无法控制的（外界资源主导）任务。因此，下午的任务包括清理堆积的收件箱，发送请求，检查各种support team的子输出或提供反馈。之后，是一些数据收集，数字处理工作以及打电话给行业professionals获取建议。

  有的时候，Engagement Director (ED)会让我们上一些Problem Solving的课程，大家会一起讨论客户的真实需求，我们的优势劣势，我们的工作缺失，特别是当客户提供不愉快的反馈的时候，好做出及时的调整。

  ⏰19:00 - 在咨询上班时间结束前，团队经常重新集中报告。更新我们的进度，总结整体发现，交付任何的需要完成的任务，并分配下一部分工作。

  一般人的工作在17:00或18:00左右就基本停止了，晚上绝对没有工作。但是，嘿，记住，当你过着顾问的生活就得忘掉你的个人生活，至少在工作日。

  团队晚餐！这是Networking和更好地了解小组成员的宝贵时间，至少一半的员工大部分会选择出席.

  ⏰21:00 - 回家休息，在外的话就是回酒店，一些管理时间超级好的顾问们会挤一小时健身，但我不是其中之一，我通常会奖励自己30分钟的放松。

  晚上睡觉前我通常都会敲定一下明早的工作任务，很多的support team在不同的时区，所以我通常会在睡觉前发送请求或反馈，希望能在第二天早上得到一些东西。

  ⏰0:00 - 睡前时间根本不固定。这取决于你有多少工作和你的工作效率。但尽量让自己多睡一会儿，毕竟明天又是一场恶战！

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