咨询业神秘而平常，伟大而平凡。近日，明声编辑室、商道杂志联合采访了兰马品牌赢销传播首席咨询师兰马，以及查找中外各大咨询机构，及中外咨询行业从业人员的信息与文章，就《怎样进入咨询行业，并如何成长为一名优秀咨询师》等内容，进行编辑成文，以飨读者。

  兰马品牌赢销传播首席咨询师兰马和蔼可亲地对小编说：“我是从记者、编辑类媒体人转行到房地产。20年前的中国房地产加快速度进行发展，急需各种咨询师，包含战略、营销、技术、管理、广告等形形、大大小小的方方面面，皆需要咨询师。当时，我在一家全国著名的房地产公司担任董事长秘书兼策划总监，负责对接各大咨询机构与咨询师。中国策划大师王志纲，当然也是中国最著名的咨询大师，有幸目睹其风采，并去参加了，自此，咨询行业像一块强大的磁铁把我深深吸引了，并下定决心——咨询行业，才是我终生追求的行业！于是，辞职，到北京清华进修工商管理，为成为一名卓越的咨询师储备各种知识能量。”

  （麦肯锡公司董事长兼全球总裁、清华经管学院顾问委员会委员多米尼克·鲍达民在清华大学演讲。）

  事实上，中国咨询行业始于20世纪九十年代，比欧美咨询行业落后了70多年。世界上最早成立的咨询企业就是全球闻名的美国麦肯锡，至今有94年的历史，与贝恩、波士顿咨询集团一起，被称为“世界咨询行业三座大山”！

  咨询行业，比较特殊，要想成为一名合格的咨询师，一定要具有“123456”的行业价值观——

  6个关键点：行业研究、标杆分析、调研诊断、用专业工具建立解决模型、找到解决逻辑和方法、沉淀创新的解决方案

  “目前，咨询行业大体上分为关系型公司、经纪型公司、产品型公司、多元型公司、业务型公司、变革型公司等6种，在收入-服务矩阵中，每一个成功的咨询师都要具备正直、诚实、质量、研究、价值主张、结果、团队、领导的品质，重新定义咨询的成功，所以现在进入咨询行业的门槛慢慢的升高，成就大师级的咨询师也将越来越难，业已进入了咨询机构品牌化的时代。”兰马品牌赢销传播首席咨询师兰马曾对记者说道：“这也是我越来越钟爱这一个行业的原因，咨询行业适合狼群作战，没有个人英雄，只有集体英雄，包括了客户。”

  初级阶段，即入门级。阅读的方向有两个：一种原因是做些专业的基础功课，偏重常识，另一方面就是了解下咨询业的基本游戏规则。

  2）科特勒的《营销管理》理由：迄今为止，绝大部分企业和营销人的理论和实践框架皆来自于此，经典中的经典，入门必读。

  3）菲奥娜的《企业咨询》，理由：一本国外咨询业如何运转及如何使之运转的指南书。

  5）《麦肯锡的秘密》理由：唯一一本中文介绍麦肯锡创业史的书籍，从这里面能够找到现代咨询业的最初发展脉络，了解这个行业的一些基础性本质力量。

  7、8）《麦肯锡方法》 《麦肯锡卓越工作方法》，皆为埃森.拉塞尔所著，建立对咨询工作方式的基本认识。

  9）《金字塔原理》理由：麦肯锡的经典思考工具，也适用于所有的领域，不单单是咨询；

  中级阶段，也就是入门后修炼提升的阅读计划，偏重于理论，且联系实践。一旦进入咨询这个行业，就必然要考虑怎样提升和发展，将个人价值尽快得到提升。咨询行，就是不断学习的行业，有了经验，还要有厚实的理论，假如没有理论的积累，经验也会显得苍白无力。

  高级阶段，就是左手握有丰富的咨询实践经验，右手握有厚实的理论体系，正走向卓越咨询师的大道上。大道无形，树立咨询师的个人品牌价值，吸收世界前沿咨询业的各类新知识新模式新管理新工具新体现，并形成自我的咨询思想、方法，条件成熟，著书立说，为中国咨询行业的发展贡献价值的力量。

  “我国咨询业开始于上世纪90年代，发展不到30年，但目前咨询业越来越行业化，并非职业化，是因为由注重过程转变为注重结果，其咨询机构品牌成为重要的非货币性资产，咨询顾问团队化、IP化日渐明显，不仅提供独特见解与思想，还要予以施行，并结出商业成果。从这点而言，咨询行业门槛将会更高，专业性更强，成本更大，难度也更大。”兰马品牌赢销传播首席咨询师兰马对小编说：“随着中国时代的来临，不仅仅我国需要大量的本土的咨询师，世界各地也需要来自中国的咨询师，未来世界咨询行业的中心一定会从欧美迁移到中国，中国咨询行业将会迎来前所未有的发展，可是，目前中国咨询行业良莠不齐，人才缺乏，需要更加多的人才进入咨询行业，提升中国咨询业在世界的发展水平。”返回搜狐，查看更加多