数字年代，中小企业数字化转型难在哪里，如何做才干获得事半功倍的效果？依据3月8日发布的《我国中小企业数字化转型研究陈述(2022)》，中心企业的要害带动效果已成为中小企业数字化转型的要害。其间，联想凭仗强壮的工业链、供应链和生态才能，供给技能产品的落地场景和商业化使用场景，为许多亟待转型的中小企业指出了途径和方向，旗下联想百应渠道已成为许多中小企业的一起挑选。

  陈述指出，近年来，虽然利好方针层出不穷，但仍有79%的中小企业处于转型的开始探究阶段，本钱受限、转型才能不行、转型途径不明晰是中小企业数字化转型的主要特征，“不能转、不想转、不会转、不敢转”的问题不同程度存在。

  这一布景下，以需求为导向的数字服务将成为中小企业数字化转型的要害，与此一起充沛的发挥中心企业的要害带动效果，携手中小企业融入其数字化使用场景和工业生态的以大带小“链式”形式，成为推进中小企业加快数字化转型的有用途径。

  联想百应一站式智能化服务渠道凭仗本身经历与优势，在这一过程中发挥着及其重要的效果。据了解，“产品服务化”和“服务生态化”是联想百应渠道的两大特征。在产品服务化方面，聚集数字化根底、办理功率和运营才能，联想百应可供给根据硬件、软件和设备于一体的数字化转型服务。在服务生态化方面，联想百应渠道汇聚了智能设备、SaaS、技能、服务商和渠道商等多种生态合作同伴，便利中小企业获取针对性强、定制化高的数字化产品和计划。

  能够看出，联想百应渠道背面是联想集团新IT“端-边-云-网-智”全要素，以及工业链供应链才能、数字化转型咨询、数字化人才教育训练、创投等生态的强壮支撑。现在，联想百应渠道现已构建了包括3800多家服务商、100多家SaaS生态同伴的敞开数字生态系统，一起助力中小企业加快数字化转型。

  作为工业链、供应链的“链主”，联想能快速推进“专精特新”中小企业融入本身工业链、供应链和生态系统，供给技能产品的落地场景和商业化使用场景，并跟着其技能的不断老练进一步以职业联盟为渠道推进其参加职业技能标准化，进步“专精特新”中小企业市场竞争力。

  一起，联想百应渠道整合产品、技能、服务、计划、供应链、产学研、创投等资源，为中小企业供给了“软件+硬件+服务+渠道”的一站式整合交给，覆盖了中小企业数字化从一级到四级的全生命周期旅程，成为为数不多的中小企业一站式智能化服务渠道和有力抓手。强壮的生态助力下，中小企业的数字化转型也将加快跃迁，不断登上更高的台阶。