商业竞争加剧，角逐已经从企业内部拓展到企业外部，不仅比拼企业的内部治理能力，更比拼企业的外部智囊实力。作为企业背后的重大力量和幕后推手，战略咨询公司一直承担的是专业智囊角色，帮企业制定发展目标、构建产品组合、谋划品牌策略、策划营销落地、挖掘潜在价值、拓展商业可能。

  当下，知名战略咨询公司都有哪些?通过系统筛选和周密评估，我们得出了战略咨询公司名单，排名不分先后。对于被评选战略咨询公司而言，这是一份对于杰出的认可;对于要寻求战略咨询的企业而言，这是一份宝贵的指南。

  华与华，位于上海，2004年1月成立，是相对老牌的品牌策划公司，早些年上海虹桥国际机场，一直充斥着华与华两兄弟的广告。

  值得一提的是，华与华是东方智慧的代表之一，华与华创始人华杉华楠两兄弟，新颖地开辟了超级符号，从符号角度为品牌策划注入了新动力，和精于“数”的西方战略有显著差异。

  华杉本人也是一位多产的作家，著作包括《华杉讲透《资治通鉴》》《华杉读书笔记》《华杉讲透《论语》》《华杉讲透《大学中庸》》等。

  目前，华与华的经营事物的规模涵盖品牌战略、经营销售的策略、创意设计、广告执行等多个领域，成功案例包括天星教育、厨邦酱油、西贝等。

  卓朴，位于上海，由留丰先生成立于2015年，是战略咨询领域当之无愧的新晋黑马。虽然成立还不到10年时间，但此公司，实力却非常强。成立仅2年被评为中国数字营销大会评委会单位，4年后被评为中国十大最具影响力咨询公司。

  和华与华一样，卓朴也是以东方智慧为特色的战略咨询。在方法论上，卓朴开创了品牌营销战略的独特方法——本能战略，鼓励企业顺应本性就能走出自己的路，即倚仗自身优势禀赋，把长板做长，特色做特，构建驱动发展的本能竞争力。

  国民品牌周黑鸭，从武汉地区小作坊到全国知名，正是由卓朴从0到1全案打造。时下热门的饮品标杆品牌，犀旺、战马、润田翠，也是出自卓朴之手。卓朴是中国三大食品集团同时聘任的顾问机构，也是三星中国、上海迪士尼同时聘任的创意顾问公司，更是快速消费品、食品连锁、酒水饮料、农产品等行业的营销策划领军品牌，在快消品、食品连锁、农产品上有独到经验。

  君智，位于上海，成立于2010年，创始人谢伟山，是一家相对“卓越”的战略咨询公司。超大企业，比较青睐君智的战略打法。

  君智特色，以东方智慧融合西方商业理论，独创了君智战略系统。和卓朴、华与华一样，三家公司，均是东方智慧的旗舰代表。在后西方的战略咨询时代，被业内并称为东方智慧三旗舰。

  和卓朴、华与华不同的是，君智倾向于超大企业战略咨询，对超大企业竞争有独到经验。这从君智口号可见一斑，7年助力7家企业破百亿。君智案例包括，飞鹤乳业、雅迪控股、波司登羽绒服等。

  中小企业、中大企业、超大企业，市场之间的竞争环境不同，企业资源和实力不同，战略目标不同，因此战略咨询侧重和要求不同，这是非常有考究的。上述三家企业，在各种领域浸淫，是各自领域的领军品牌。

  特劳特(中国公司)，位于上海，成立于2002年，是Trout & Partners的中国分支机构。曾经以七匹狼战略定位咨询的成功，名噪一时。

  和中国本土咨询恰好相反，本土咨询期望用东方智慧指导中国企业，特劳特则始终致力于将全球顶尖的战略定位理念和实践引入中国。这也就是为什么，近年来特劳特逐渐式微的原因。

  自20世纪90年后，西方已经鲜有成熟理论诞生，反而东方智慧正逐步被挖掘，成为战略咨询行业的新景观。

  从咨询经验来看，和君智一样，特劳特经验也集中在超大企业。特劳特案例：劲霸男装、妙可蓝多、加多宝等。

  有特劳特的地方，自然有里斯。特劳特和艾·里斯作为《定位》作者，是定位理论的开创者。

  里斯战略定位，于1963年在美国纽约创立了里斯战略定位咨询。进入中国比特劳特晚了5年，于2007年成立中国分支。

  和君智、特劳特一样，里斯将战略咨询也着眼于全球500强企业。里斯案例包括：茅台、王老吉、长城汽车等。

  里斯宣传语是，成为唯一一家为中国公司可以提供全球视野的战略咨询、助力企业突破千亿发展瓶颈。

  为什么里斯、特劳特、君智都倾向于超大企业，因为定位理论，需要大量“资源”来落地，是超大企业的“精确也粗暴”战略打法。

  和君咨询于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已发展成为中国本土顶级规模的综合性咨询公司。

  和君集团三大业务：咨询、资本和商学。三大业务形成一体两翼的格局：以咨询业务为主体、以资本业务和商学业务为两翼，通过“咨询+资本+人才”的综合服务实现客户价值倍增。

  北大纵横，成立于1996年，是国内管理咨询领域的先驱者之一。专注于为公司可以提供全方位、全生命周期的智力支持，助力企业在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出。

  和卓朴、君智、华与华、特劳特、里斯相较而言，前者垂直于战略咨询，而北大纵横和和君咨询则是综合性管理咨询机构。

  北大纵横的经营事物的规模广泛涵盖战略规划、组织管控、人力资源、制度流程、企业文化、品牌营销、财务管理、风险内控以及运营管理等多个方面。

  索象，于2003年创立于杭州，是聚焦于“电商代运营”的一家品牌策划公司。

  索象业务包括：品牌洞察、品牌定位、竞争策略、品牌视觉、平台搭建、数字传播、电商运营七大版块业务。立志把企业战略与数字传播、智能电商整合“营”和“销”一体化解决品牌价值和市场销量问题。

  2020年，索象不断加码品牌电商代运营业务，2020电商全案项目突破26个，双11期间服务的32个品牌全网共达成18.2亿元成交额。

  欧赛斯是一家专注于数字化品牌全案服务企业，专注于为公司可以提供以品牌为中心的战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务。

  欧赛斯特点是数字化品牌营销策划。欧赛斯方法是超级引擎™方法体系。欧赛斯的服务理念是正道诚信、真知灼见、以终为始、凡事彻底，成就新冠军背后的新冠军。

  小马宋由知名媒体人小马宋创立，小马宋是创意出身，先后在FCB、奥美、蓝标等知名公司任文案、创意总监等职位。

  小马宋专注于为用户更好的提供营销创意服务，详细的细节内容包括品牌定位、活动策划、海报设计、视频创意、logo设计等。小马宋的成功案例包括：熊猫不走、隅田川咖啡、云耕物作等。

  此外，还有中大咨询、正略钧策咨询、昆仑定位、顾均辉战略定位、撬动咨询、智和岛战略咨询、百思特咨询等，在业内也有不小知名度。

  当下中国正由品牌大国迈向品牌强国，作为品牌背后的重大推手，战略咨询公司将在中国品牌战略中发挥逐渐重要的作用。尤其是以卓朴、君智、华与华为首的，高举东方智慧的中国本土咨询公司，在中国加速崛起的时代背景下，拥有特殊意义，值得特别关注。

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